| 新人老板创立公司，创业成功的秘诀 |
| 来源：宁波工商注册公司服务中心 时间：2020-10-26 分类:宁波创业心得
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了解自己，您的真正动机水平，可以冒险承担的资金量以及为成功而愿意做的事情。当然，我们每个人都想赚几百万美元。但是，您愿意为实现该目标而放弃什么？您每周持续工作几个小时？您愿意伸展到舒适区域之外吗？您的家人会陪伴您多远？为了取得成功，请使您的商业计划与您的个人和家庭目标及资源保持一致。
选择适合您的业务。旧的公式（找到需要并满足需要）仍然有效。它将始终有效。成功的关键是找到可以满足的需求，想要满足的需求，这将产生足够的收入来建立可盈利的业务。
确保您要出售的商品确实有市场。初创企业犯的最大错误之一是假设很多人会想要购买特定的产品或服务，因为企业主喜欢这些想法或认识一个或两个想要该产品或服务的人。为了最大程度地降低损失风险，请不要假设有市场。研究这个想法。与潜在的潜在客户（不是家人和朋友）进行交谈，以了解您想出售的产品是否是他们有兴趣购买的产品，如果是，他们将为产品或服务支付什么费用。
研究您的竞争对手。无论您开始或经营哪种类型的业务，您都将拥有竞争对手。即使没有其他公司提供您打算出售的产品，目标客户也很可能会使用其他产品或服务来满足他们的需求。为了获得成功，您需要研究竞争并尽可能地了解他们出售的产品和出售方式。竞争性研究也是您应该持续进行的计划。如果真的没有其他竞争对手，那么您想要出售的产品可能没有市场或真正的需求。
计划成功。如果您不是在寻找投资者或在企业中投入巨额资金，则可能不需要详尽的商业计划，但是您仍然需要一项计划-指明您的目标-您的目的地-然后至少进行规划有关如何到达想要去的地方的骨架路线图。该计划会随着您的进步而变化，并了解有关您的客户和竞争的更多信息，但仍将帮助您保持专注并朝着正确的方向前进。使用我们的业务计划工作表来帮助制定基本计划。
了解操作需求。大多数正在考虑开展业务的人都将注意力集中在他们将要出售的产品和谁将要出售的产品上。他们通常不考虑的是业务的实际运作方式。例如，如果您要出售商品，将如何交付？需要多少客户支持–回答有关产品的问题或答复未到货的人员？您需要接受信用卡吗？您会为客户开票吗？谁将跟进以确保您得到付款？谁来建立和维护您的网站和社交媒体形象？您能使用虚拟助手吗执行此类任务，还是您必须雇用员工？即使您正在开展小型个人服务业务，这些也是您应考虑并计划的问题。
不要拖延。我听说有人建议准企业主在开展调查自己想创业的每一个最后细节之前，绝对不要继续经营自己的业务，并绝对确定这一切都会奏效并实现盈利。这种方法的问题在于它会导致拖延。甚至在他们开始业务之后，没人真正拥有所有这些组件。是的，您需要研究市场，制定基本计划，并进行必要的操作，例如在需要时获取税号，在需要时向当地官员注册等。但是，如果您尝试在推出产品之前做到一切完美，可能根本无法开展您的业务。
从小规模开始，然后全力以赴。有人认为企业家是冒险者。但是，在大多数情况下，成功的企业家不喜欢蒙住双眼。相反，他们承担了受控风险。他们在一个小规模上测试一个想法，然后在行之有效的基础上，调整表现出希望的内容，并抛弃灾难。
不要专心于错误或使他们士气低落。成功人士和其他所有人之间的区别在于，成功人士可以从错误中学习并继续前进。他们不沉迷于失败，不怪经济，诅咒厄运，也不怪其他人的命运。如果他们的目标之路受阻，他们会寻找一条替代之路，或者有时会选择其他更可实现的目标。
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