创业者要么出局，要么数一数二
2001年，通用电气已有12个事业部在各自的市场上独领风骚，至少有4个事业部人选500强公司之列。这是杰克·韦尔奇推行“数一数二”战略的辉煌成果。
“数一数二”经营战略的基本含义:
(1)数一数二是精干、高效。
未来商战的赢家要能够洞察到真正有前途的行业并加人其中，无论是在精干、高效，还是成木控制、全球化经营等方面，都是数一数二的。
(2)不做到“数一数二”，就意味着整顿或者关闭。
杰克·韦尔奇认为:“当你是市场中的第四或第五的时候，老大打一个喷嚏，你就会染上肺炎。当你是老大的时候，就能掌握自己的命运。”
(3)“数一数二”战略是叶专业化精神富予新意的理解。
在任何领域，只有最大或第二的公司才能避开残酷的竞争，赢得巨额利润。“数一数二”不只是个目标.也是公司进行整合发展的方式。
宁波爱尚税务公司提醒：“数一数二”最重要的不是排第几.而是在这一战略的指导下不断地积累自身的竞争优势，为公司带来真正的效益。
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